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Pensamientos principales para el 23 de mayo de 2024

Pensamientos principales para el 23 de mayo de 2024

Pensamientos principales

ILos DEAS compartidos tienen el poder de ampliar perspectivas, cambiar el pensamiento y cambiar vidas. Aquí hay dos ideas para que las mentes curiosas interactúen:

I.

Juez Charles McCoy sobre mantener una mente abierta:

“La mente humana contiene una puerta, una que se abre a nuevas ideas o las cierra. La puerta gira sobre bisagras como cualquier otra, abriéndose mientras busca comprensión y cerrándose mientras lo hace. Juicios. Aquí reside una verdad crucial. Los pensadores agudos no dan por sentado que las mentes sean abiertas. Se concentran en mantener la mente abierta el tiempo suficiente para reunir toda la información relevante necesaria para emitir juicios acertados. El pensamiento mediocre comienza a juzgar desde el principio y a menudo confunde ideas preconcebidas con comprensión real. Como dice el viejo refrán: “Algunas personas nunca aprenden nada porque lo entienden todo demasiado pronto.

“La puerta de la mente, incluso la de los más grandes pensadores, puede abrirse y cerrarse aparentemente por sí sola sin el menor empujón consciente. Por lo tanto, un pensamiento agudo requiere un esfuerzo intencional para mantener la puerta abierta, especialmente en circunstancias difíciles donde surgen problemas difíciles”.

Fuente: ¿Por qué no pensé en eso? Piense en lo impensable y alcance la grandeza creativa

II.

James Autry y Pedro Roy sobre integridad:

“Las decisiones que crearán la mayor frustración y ansiedad, así como el mayor desafío a su capacidad para mantener un equilibrio ético, serán las relacionadas con las relaciones, no con el dinero. Una vez que reconoce que su integridad está en juego todos los días, su vida laboral adquiere un significado diferente. Te das cuenta de que cuando empiezas a afrontar las decisiones y a tomar decisiones que reflejen tu verdadero yo, puedes tener un impacto enorme en tu lugar de trabajo, independientemente de tu posición en la jerarquía organizacional”.

Fuente: El libro de las decisiones difíciles: cómo tomar las decisiones correctas en el trabajo y mantener el respeto por uno mismo

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Publicado por Michael McKinney a las 13:34


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