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Por qué los líderes necesitan adoptar un liderazgo basado en valores

Aunque el justo cae diez veces, se levanta repetidamente mientras que el malvado nunca cae dos veces. Dios extiende su mano varias veces al justo que tiene valores y moral en su vida para que resucite.

Sin embargo, Dios nunca le extiende otra oportunidad al malvado porque no la merece.

Con la caída de varios imperios empresariales a nivel mundial, la gente empezó a dudar de la credibilidad de los líderes empresariales. La gente llega al extremo de culpar a las escuelas de negocios que crean líderes.

¿Dónde está el problema? ¿Son los individuos o las instituciones los que deben rendir cuentas por el fracaso de los imperios empresariales? Si la responsabilidad recae sobre las instituciones, entonces se debe culpar a las instituciones de ingeniería que producen ingenieros incompetentes y a las instituciones médicas que producen médicos poco éticos.

No es a las instituciones a las que hay que culpar, sino a los individuos, por el actual caos empresarial. La falta de valores y moralidad de liderazgo entre los líderes empresariales es responsable de los escándalos empresariales actuales.

En este contexto, veremos liderazgo basado en valores cual es la necesidad del momento en este 21calle siglo.

¿Qué es el liderazgo basado en valores?

El liderazgo basado en valores destaca lo que está bien y lo que está mal, no quién está bien y quién está mal. Hace hincapié en los medios, no en los fines. Por ejemplo, Mahatma Gandhi dirigió la lucha por la libertad de la India mediante la no violencia.

Siguió el camino menos transitado enfatizando los medios, no el fin. Martin Luther King luchó por la igualdad de los negros con los blancos. Lideró el movimiento de derechos civiles a través de la no violencia. Todavía es venerado en todo el mundo.

Nelson Mandela luchó contra el apartheid en Sudáfrica y es una leyenda viviente. Los líderes que dividen a los países según la religión, el idioma, el origen étnico y la geografía nunca son apreciados en la historia.

Sin embargo, las personas que lucharon por la igualdad y la dignidad humana siempre son veneradas y respetadas en todo el mundo.

“Sólo la verdad triunfa al final” es el sello distintivo del liderazgo basado en valores. Son los valores los que cuentan. Lo que importa es el viaje, no el destino. Cuánto tiempo uno vive no es importante, lo bien que uno vive con valores es más importante. No es el material sino los principios, los valores y la moral lo que cuenta para estos líderes.

Las personas desacatan las normas y reglas y se desvían de la ética y la moral básicas por diversas razones, como asegurar su supervivencia, su deseo de sobresalir a cualquier costo y la presión para actuar fuera del camino.

Es una situación complicada para varios dirigentes que ocupan cargos superiores. Si sentimos empatía, en ocasiones podemos justificar su desviación de los valores básicos. Sin embargo, lo malo siempre es malo.

El carisma es la clave para un liderazgo basado en valores. Enfatiza la integridad y la ética. Enfatiza ideas, ideales, valores y moralidad. Se trata de ser transparente y justo en los tratos mientras se lidera.

Se trata de agregar valor a las metas y objetivos de la organización y a las personas que contribuyen a las metas. Se trata de defender los valores en las buenas y en las malas y compartirlos con la gente de dentro y alrededor con entusiasmo.

Finalmente, el liderazgo basado en valores tiene que ver con agregar valor a las instituciones en lugar de individuos que defiendan el liderazgo basado en valores.

Aunque el liderazgo necesita valores y moral, el liderazgo basado en valores enfatiza más la moralidad, los valores, la ética, los principios y la integridad para transmitir el mensaje a las personas para lograr las metas organizacionales con éxito.

Hace más hincapié en los medios que en los meros fines. Enfatiza la integridad, la ética, la honestidad, la justicia y la transparencia todo el tiempo. Todo esto marca la diferencia entre el liderazgo normal y el liderazgo basado en valores.

El liderazgo basado en valores exige responsabilidad social corporativa. Busca el desarrollo integral de la organización y de la sociedad en su conjunto. Paga impuestos con prontitud y busca la longevidad, pero no atajos.

El camino hacia el liderazgo basado en valores está lleno de espinas, pero recorrerlo hace que el viaje sea emocionante e interesante.

Todos los humanos tenemos una conciencia que nos recuerda lo que está bien y lo que está mal. Hay cuestiones culturales involucradas en la ética y la moral. Para algunas sociedades lo que es correcto puede ser incorrecto para otras sociedades.

Por lo tanto, el liderazgo basado en valores es contextual y cultural, pero en esencia se basa en convicciones y valores y morales eternos.

“La forma más importante de impactar una organización es centrarse en el desarrollo del liderazgo. Casi no hay límite para el potencial de una organización que recluta buenas personas, las eleva como líderes y las desarrolla continuamente”. -John Maxwell

Los líderes basados ​​en valores evitan los litigios y la mala voluntad. No dudan en perder dinero y material para mantener su credibilidad y buena voluntad. Se puede ganar dinero pero no perder reputación.

Buscan longevidad pero no tentaciones a corto plazo. Rara vez toman en cuenta los reveses a corto plazo. Mantienen en mente la visión y los valores a largo plazo y aceptan un llamado estratégico.

Estos líderes se rigen por la ley del país y siguen meticulosamente las reglas del juego. Hay total sincronización entre sus palabras y sus hechos. Son conscientes de que están constantemente bajo el escáner.

Se apegan firmemente a su compromiso y lideran con confianza y confianza. La confianza es la base del liderazgo basado en valores.

Los líderes basados ​​en valores dejan un gran legado en el que no habrá ningún vacío de liderazgo a medida que alineen el proceso de liderazgo. Encienden el fuego que alimenta el círculo virtuoso del éxito. Hacen las cosas correctas en lugar de hacer las cosas bien.

Estos líderes infunden a sus personas y organizaciones valores ideológicos y morales que duran más que ellos mismos. Sus predicaciones, prácticas, políticas y procedimientos son mucho más fuertes, más generalizados y más soportables con efectos a largo plazo.

Sacrifican sus privilegios por el bien de su pueblo. Crean una declaración de visión sólida y convincente, repleta de valores y moralidad, y están preparados para afrontar los desafíos de frente.

No se dejan intimidar por los pinchazos en el camino. Dan un ejemplo personal y se centran en los intereses colectivos de todos los individuos. Para ellos, los intereses de las personas son superiores a sus intereses.

Están constantemente bajo el escáner de su gente. Se les observa de cerca y con atención. Cuando la gente está convencida de sus credenciales y valores, sigue a estos líderes. Estos segmentos de líderes tienen que pasar por varias series de pruebas severas para demostrar su valía ante los ojos de su pueblo. La gente no tolera ningún grado de hipocresía.

No les gusta pillar a la gente cometiendo errores y corregirlos. Prefieren atrapar a las personas que tienen éxito y convertirlo en un mayor éxito. Como todos sabemos, el éxito es contagioso.

Ellos predican con el ejemplo. Dan ejemplo. Mueren por los valores. Rara vez se preocupan por sobrevivir. Su núcleo se basa puramente en principios, valores y ética. La humildad es su sello.

De manera sucinta, las cualidades comunes que conectan a todos los líderes basados ​​en valores son: ser apasionados con los valores, principios, ideas e ideales, liderar con el ejemplo, apegarse al compromiso y observar las similitudes pero no las diferencias.

Encontramos personas que son despedidas después de haber sido contratadas. La percepción general es que la falta de habilidades duras se atribuye al despido de un empleado. La verdad oculta no es esa sino la contradicción entre el sistema de valores del empleador y los valores y la ética del empleado.

Pocas personas cometen varios errores para sobrevivir. Pero la supervivencia es sólo temporal con implicaciones y complicaciones a largo plazo. Siempre son los medios los que cuentan pero no el fin. El liderazgo basado en valores justifica los medios más que los fines.

A quienes comprometen sus valores les resulta difícil convencer a su conciencia y al final sufren. A veces, el tiempo puede ayudar a un hombre equivocado, pero el resultado es desastroso para él. Por eso, es fundamental enfatizar los valores.

Lo que cuenta al final de la vida son tus valores y tu moral.. Varios líderes son venerados en todo el mundo incluso después de su muerte. Es básicamente por sus valores, convicciones y principios que se mueven generación tras generación.

Enfatizar el liderazgo basado en valores

“Trate de no convertirse en un hombre de éxito, sino más bien de convertirse en un hombre de valor”. -Albert Einstein

Líderes como Mahatma Gandhi, Martin Luther King Jr y la Madre Teresa son venerados y recordados incluso después de su muerte por sus valores y moral y su contribución a causas correctas y justas.

Abraham Lincoln también representó un liderazgo basado en valores. A pesar de enfrentar varias dificultades y fracasos en su vida, nunca comprometió sus valores y su moral. Luchó contra la esclavitud y por la unidad de América del Norte y del Sur y finalmente fue asesinado.

Líderes corporativos como Warren Buffett y Bill Gates representan un liderazgo basado en valores en el que ganan dinero por medios éticos y comparten su riqueza en beneficio de la humanidad a través de su fundación.

El liderazgo basado en valores es la clave para la supervivencia y el éxito en el siglo XXI. Llevar una vida con propósito y significado hace que la vida sea interesante y emocionante. El dinero y el material van y vienen.

Lo que queda al final de tu vida son los valores, la moral y el legado que dejas a tus generaciones futuras. Deja una huella atrás.

Convertirse en leyenda. Conviértete en un líder basado en valores. Puede que no seas un buen heredero, pero puedes ser un buen antepasado.

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