¿Qué es el Gouge?
norteLos SEAL de AVY hablan sobre el Gouge. Pero ¿qué es?
No es una cosa, sino la preparación mental, una preparación que se basa en algunas creencias fundamentales. Es un lugar al que te llevas a ti mismo y a los demás mentalmente. Lo define el almirante y ex SEAL de la Marina Bob Harward en ¡La gubia!como “el contrato que todos tenemos con la humanidad, compartiendo lo mejor de cada uno para el bienestar colectivo de todos. Siempre se pensó que fuera información en la que pudieras creer, gente en la que pudieras confiar, organizaciones en las que pudieras confiar porque provenía de personas que querían lo mejor para ti y, por lo tanto, lo mejor para todos”.
Lo que me llamó la atención fue el subtítulo del libro: Cómo ser más inteligente que la situación en la que te encuentrasEl Gouge es más que un buen consejo compartido con los demás. Es una perspectiva que saca lo mejor de los demás. Es una herramienta de toma de decisiones que presenta los obstáculos como opciones. Harward explica:
Cada elección se filtra a través de la experiencia y la sabiduría colectivas de quienes participan y refuerza la responsabilidad mutua y la responsabilidad hacia uno mismo, la fe en el otro y la confianza inherente, lo que facilita la acción deliberada. Una vez que se toma la decisión, uno se compromete y se concentra en tomar la decisión correcta.
Para tener Gouge, debes ser una persona sintonizada con las siguientes creencias fundamentales:
La misión es lo primero. La gente, siempre.
Podemos hacer que los demás sean mejores cada día. Como líder, “usted es un participante en el desarrollo humano. Si podemos cuidar de las personas y de los demás, el resto vendrá solo”. Cuidar de los demás genera confianza y seguridad. La misión tiene éxito cuando las personas tienen éxito.
El propósito te define. Acéptalo.
Todo se reduce al propósito. Los líderes refuerzan y potencian el propósito. “Si Gouge se trata de la información que nos vincula a todos, nuestro propósito es la piedra angular sobre la que se construye Gouge. Determina quién eres, refuerza tu creencia y, en última instancia, determina tu éxito”.
Todos somos responsables de nosotros mismos y de los demás
Cuidar a los demás requiere rendición de cuentas en todos los niveles. Debe venir de arriba y de abajo. “La falta de rendición de cuentas es una pendiente resbaladiza que es difícil de detener una vez que se enquista en cualquier organización o equipo. La rendición de cuentas y la confrontación están alineadas. Si vas a evitar la confrontación, nunca exigirás cuentas a nadie”. La confrontación constructiva y con visión de futuro es parte de la rendición de cuentas.
El anonimato mata la responsabilidad. No tienes por qué responsabilizarte de lo que dices. Si bien las redes sociales pueden usarse para el bien, han creado problemas de responsabilidad cultural. “Tuitear, publicar en Facebook. Todos esos sitios ponen una barrera entre la conexión humana y permiten que las personas se nieguen a responsabilizarse de lo que dicen o hacen”.
Los mejores líderes saben cómo implementarlo eficazmente para obtener los mejores resultados para su equipo y así poder cumplir su propósito.
Parte del método Gouge consiste en saber cuándo es necesario enfrentarse a algo, cómo asegurarse de que no sea un conflicto y cómo aprovecharlo de forma positiva para alcanzar los objetivos. Desafiarse mutuamente es saludable. Por eso, las mejores ideas y los mejores conceptos triunfarán. Para que el método Gouge funcione en beneficio de todos, los líderes deben estar dispuestos a enfrentarse a las personas y desafiarlas.
Durante cualquier confrontación, recuerde que somos una comunidad con un propósito.
La fe en las personas es mi religión
La fe en los demás construye comunidad. “Es esencial porque si no tenemos fe en los demás, no hay confianza, no hay transmisión de información ni orientación, y todo el sistema se desmorona”.
Esta fe se deposita en el vínculo entre dos personas, uniendo sus fuerzas con sus semejantes con la esperanza de alcanzar un objetivo común.
Si me embarcara en cada relación creyendo que todos estamos tratando de hacer lo mejor que podemos, obtendría mejores resultados que si me embarcara en ella de manera escéptica o cínica. Confía, pero verifica, pero, ya sabes, confía.
Nunca te rindas, pero decir no siempre es una opción
Para los SEAL de la Marina, rendirse es un pecado mortal. No importan las exigencias, nunca te rindas. Pero hay momentos en que la mejor forma de hacerlo es rendirse. A veces, decir no es “solo una oportunidad para decir sí a otra cosa”. A veces, decir no te obliga a vivir a la altura de tu máximo potencial.
Los grandes líderes comparten sus conocimientos
Empodere y apoye a otros a través de Gouge. Muéstreles con sus acciones. “Demuéstreles a sus empleados que no los ve como una forma de cumplir una misión, sino como compañeros de equipo que trabajan con usted para cumplir una misión. Asegúrese de que todos estén armados con la mejor información para que no solo puedan hacer el trabajo, sino que puedan sincronizarlo con su propósito”.
¿Qué pasa con Bad Gouge?
Cuando las personas trabajan con objetivos contrapuestos, existe una mala estrategia. Cuando te encuentras en una nueva situación, necesitas recalibrar. “Tienes que pensar: ¿Alguien está tratando de venderme algo? ¿Beneficia a esta persona/empresa de alguna manera si influye en mi forma de pensar de una manera u otra? ¿Esta persona tiene credibilidad?”
Muchas veces, el mal Gouge se debe simplemente a que estás rodeado de las personas equivocadas. El buen Gouge solo surge de relaciones en las que todos están en la misma página y trabajan por el mismo objetivo.
Identifica tu propia gubia
Para identificar su Gouge, “piense en la información personal y profesional esencial que desea que sus empleados, equipo e hijos conozcan. Concéntrese en empoderar a quienes lo rodean en lugar de a usted mismo y observe cuánto éxito obtiene. Busque siempre mejorarse a sí mismo y a quienes lo rodean, y siempre sea lo suficientemente valiente para comunicarlo. El Gouge es muy simple: es información utilizada para crear un mejor resultado para todos”.
Publicado por Michael McKinney a las 18:07
Enlace permanente
| Comentarios (0)
| Esta publicación trata sobre Cultura
, Liderazgo positivo
, Trabajo en equipo