Naval Ravikant y Nick Kokonas (#737)

Este episodio es dos por uno, y eso se debe a que el podcast recientemente cumplió 10 años y superó los mil millones de descargas. Para celebrarlo, he seleccionado lo mejor de lo mejor (algunos de mis favoritos) de más de 700 episodios durante la última década. No podría estar más emocionado. El episodio presenta segmentos del episodio #97”Naval Ravikant: la persona a la que más llamo para pedir consejos sobre startups” y episodio n.° 341 “Nick Kokonas: Cómo aplicar la creatividad de primer nivel a los negocios, el arte y la vida.“

¡Por favor, disfruta!

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Este episodio es presentado por ocho sueño! La temperatura es una de las principales causas de la falta de sueño y el calor es mi enemigo personal. He sufrido durante décadas, dando vueltas y vueltas, quitándome las mantas, volviéndolas a poner y repitiendo hasta la saciedad. Pero hace unos años comencé a usar Pod Cover y transformó mi sueño. Eight Sleep ha lanzado su nueva generación de Pod: Pod 4 Ultra. Estoy emocionado de probarlo. Se enfría, se calienta y ahora se eleva, automáticamente. Con el mejor rendimiento de temperatura hasta la fecha, Pod 4 Ultra garantiza que usted y su pareja se mantengan frescos, incluso en una ola de calor. Además, realiza un seguimiento automático de su tiempo de sueño, ronquidos, etapas del sueño y VFC, todo con alta precisión. Por ejemplo, su seguimiento de la frecuencia cardíaca tiene una increíble precisión del 99%.

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¿Cuál fue tu cita o lección favorita de este episodio? por favor hágamelo saber en los comentarios.

ENLACES SELECCIONADOS DEL EPISODIO

MOSTRAR NOTAS

• (04:34) Notas sobre este formato supercombo.
• (05:53) Entra Naval Ravikant.
• (06:05) Sobre la honestidad intransigente.
• (08:05) Qué busca Naval cuando decide invertir en un fundador.
• (11:03) Lectura recomendada desde fuera del mundo de las startups.
• (18:38) A quién Naval considera exitoso.
• (21:02) Cultivar la conciencia sin prejuicios.
• (26:08) Cómo reemplazar los malos hábitos por buenos hábitos.
• (29:31) El consejo de Naval para su yo más joven.
• (32:01) Cartelera de Naval.
• (35:46) Entra Nick Kokonas.
• (36:05) ¿Es la presión la configuración predeterminada de Nick, o los riesgos percibidos son una ilusión?
• (36:55) ¿Cómo influyen la economía del comportamiento y Richard Thaler en el enfoque de Nick?
• (41:38) La transición de Nick de la filosofía a las finanzas; ¿Fue la filosofía un activo?
• (42:43) Por qué el profesor de Nick le dio tareas más cortas que las de sus compañeros de clase.
• (44:57) La introducción de Nick al comercio; simplificar a los académicos para el trabajo de empleado.
• (46:42) Por qué los estudiantes de filosofía a menudo se convierten en comerciantes.
• (47:19) Por qué Nick se alegra de no haber realizado un MBA en 1992.
• (48:41) Por qué Nick cree que su profesor lo destacó entre sus compañeros.
• (52:52) Libros recomendados para aspirantes a emprendedores sin conocimientos de filosofía.
• (57:31) ¿Ser empleado de Merc cumplió con las expectativas de Nick?
• (1:00:02) Cómo Nick siguió el modelo empresarial de su padre en el comercio.
• (1:04:38) Por qué Nick dejó a su mentor después de un año para iniciar su propia empresa.
• (1:05:41) Cómo Nick y sus empleados se entrenaron para acelerar la agilidad mental para el trading.
• (1:08:17) El momento en que Nick se dio cuenta de que podía prosperar en el comercio.
• (1:09:02) Recursos recomendados para convertirse en un mejor inversor.
• (1:11:22) Nick busca “obstáculos altos y pequeños” para los riesgos de inversión.
• (1:14:00) ¿Las empresas fracasan debido a un modelo difícil o a la falta de diligencia debida?
• (1:16:55) Cuándo y por qué Nick decidió ingresar al negocio de los restaurantes.
• (1:18:26) La cena que condujo a la asociación de Nick y Grant Achatz.
• (1:27:52) Por qué Nick eligió abrir un restaurante entre muchas opciones arriesgadas.
• (1:30:33) Cómo Nick detecta temprano el talento que otros notan tarde.
• (1:34:07) Cuestionar las convenciones de los restaurantes, como las velas y los manteles blancos.
• (1:37:09) Un chef ahora famoso fue el primer cliente de Alinea.
• (1:38:03) Nick y Grant no permitieron que los diseñadores anularan sus ideas.
• (1:38:47) Cómo Nick contribuyó eficazmente como recién llegado a la industria de la restauración.
• (1:14:19) Por qué Nick quedó “horrorizado” cuando Alinea ganó el premio al Mejor Restaurante en 2006.
• (1:43:50) Diagnóstico de cáncer de Grant; escribiendo un libro y revolucionando las reservas.
• (1:45:28) Sistemas de reserva de restaurantes tradicionales y las mejoras de Nick.
• (1:57:17) Disputas en la cena de prensa; evitando que Next se convierta en el “Disneylandia de la cocina”.
• (2:02:14) Problemas con el software de reservas; Precios variables según el día de la semana.
• (2:05:48) El momento en que Nick se dio cuenta de que “esto es lo mejor que he construido”.
• (2:07:41) Por qué las recompensas del sistema de reservas valieron los riesgos asimétricos.
• (2:10:16) Uso de gráficos de Marimekko para visualizar datos de restaurantes y patrocinios.
• (2:16:57) La próxima industria que Nick quiere revolucionar: las trufas.
• (2:18:55) Iluminando cajas negras.
• (2:26:24) Autoselección de roles laborales; cómo ha cambiado el proceso de contratación de Nick.
• (2:32:01) Sistemas que Nick utiliza para manejar una gran cantidad de correo electrónico.
• (2:37:43) Importancia de participar en las redes sociales, incluso si no se puede responder a todas.
• (2:39:35) Qué logran los filtros de “rompecabezas” y los miniobstáculos en la correspondencia.
• (2:40:36) Comparando similitudes entre las industrias musical y editorial.
• (2:49:55) El problema de la agencia como otra caja negra.
• (2:54:58) The Hembergers, The Alinea Project y el próximo libro independiente Aviary.
• (3:01:42) Una breve discusión sobre cócteles.
• (3:05:42) Los libros que Nick más ha regalado y cómo personaliza los regalos.
• (3:08:10) Cartelera de Nick.
• (3:09:49) Pensamientos de despedida.

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