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Pensamientos principales para el 4 de abril de 2024

Pensamientos principales para el 4 de abril de 2024

Pensamientos principales

ILos DEAS compartidos tienen el poder de ampliar perspectivas, cambiar el pensamiento y cambiar vidas. Aquí hay dos ideas para que las mentes curiosas interactúen:

I.

General Gordon R.Sullivan sobre el poder de la reflexión:

“El teniente coronel Hal Moore dijo que había estado reflexionando, planteándose tres preguntas: “¿Qué está pasando? ¿Qué no está pasando? ¿Cómo puedo influir en la acción? El comportamiento de Moore capturó la esencia del liderazgo estratégico. Moore estaba examinando su entorno, pensando en su situación y luego determinando el mejor camino. El futuro era ganar la batalla, simplemente parando cada embestida. La genialidad del enfoque de Moore reside en su segunda pregunta. Al reflexionar sobre lo que no estaba sucediendo, abrió su mente a oportunidades más amplias, para ver toda la gama de sus opciones. Estaba en mejores condiciones de anticipar lo que podría suceder o no a continuación y planificar sus movimientos de la mejor manera posible. Al preguntar, ¿puedo influir en la acción? por lo tanto, podía imaginar una gama mucho mayor de respuestas que si simplemente hubiera estado pensando en términos de acción y contraataque”.

Fuente: La esperanza no es un método: lo que los líderes empresariales pueden aprender del ejército estadounidense

II.

Fred Kofman sobre el liderazgo trascendente:

“Los líderes trascendentes trabajan para alinear los propósitos individuales de quienes están bajo ellos en un propósito colectivo más amplio que hace que cada individuo también sea más grande. Alinean sus mejores esfuerzos con los de la organización de maneras naturales que otros sistemas no pueden lograr. Es la diferencia entre remar y navegar. Un barco movido por simple fuerza muscular no es rival para uno movido por el viento. Un barco propulsado por el viento fluye en armonía con las fuerzas naturales. Una organización que avanza gracias a una autoridad formal es como un bote de remos. Aquel movido por un propósito trascendente es como un velero con el viento a favor, hinchando sus velas”.

Fuente: La revolución del significado: el poder del liderazgo trascendente

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Publicado por Michael McKinney a las 07:07 a.m.


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