Primer vistazo: libros de liderazgo para febrero de 2024
hESTE ES UN MIRADO a algunos de los mejores libros sobre liderazgo que se publicarán en febrero de 2024, seleccionados exclusivamente para usted. Asegúrate de ver los otros grandes títulos que se ofrece este mes.
Excelencia aprendida: Disciplinas mentales para liderar y ganar de parte de los mejores artistas del mundo por Eric Potterat y Alan Eagle
Aprenda a rendir al máximo de la mano del psicólogo que ha asesorado a operadores militares de élite, medallistas olímpicos, surfistas de olas grandes, neurocirujanos, saltadores de acantilados, socorristas, acróbatas del Cirque du Soleil, atletas y entrenadores profesionales, ejecutivos de empresas Fortune 500 y Analistas de la CIA. Excelencia aprendida es una guía completa y práctica de las disciplinas mentales de alto rendimiento, del experto que desarrolló el plan de estudios de fortaleza mental de los SEAL de la Marina de los EE. UU. y ha trabajado con miles de atletas de primer nivel, personal militar de élite, ejecutivos de empresas y socorristas. Estas estrellas se desempeñan en una amplia variedad de campos, pero todas tienen algo en común: cuando están en el trabajo saben pensar con claridad, mantenerse concentrados y hacer caso omiso de los reveses bajo niveles muy altos de estrés.
Nunca no funciona: Por qué la cultura siempre activa es mala para los negocios y cómo solucionarla Melissa Clark
La cultura del ajetreo y el estar siempre activo crea una relación enfermiza y contraproducente con el trabajo. Muchos trabajadores creen que para competir con otros talentos importantes, deben adoptar una cultura que recompense las largas jornadas y una conexión constante con el trabajo. Las empresas y la sociedad respaldan el ajetreo, el exceso de trabajo y el compromiso extremo como los rasgos más valorados de los trabajadores. A veces ese respaldo es explícito, como cuando Elon Musk les dijo a los empleados de X/Twitter que trabajaran “muchas horas a alta intensidad” o serían despedidos. Más a menudo se trata de un contrato implícito, una acumulación de normas organizativas y culturales y la adopción de nuevas tecnologías que facilitan la vinculación de las personas al trabajo. De cualquier manera, este comportamiento adicto al trabajo es insalubre y contraproducente para los trabajadores y las organizaciones. Es hora de contraatacar.
Terreno más alto: Cómo las empresas pueden hacer lo correcto en un mundo turbulento Alison Taylor
Los titulares de hoy están llenos de malestar de los empleados por la injusticia racial, comunidades enfurecidas por los impactos ambientales corporativos, ansiedad del personal por la vigilancia, indignación pública por la corrupción en las empresas y descubrimientos de trabajo infantil en las cadenas de suministro. Hemos viajado lejos y rápidamente desde el viejo mundo de la ética empresarial, donde las preocupaciones en blanco y negro sobre el soborno y el fraude podían abordarse mediante reglas y procesos. Simplemente maximizar el valor para los accionistas sin infringir la ley ya no es un enfoque sostenible, pero nunca hemos estado tan confundidos acerca de lo que significa hacer lo correcto y por qué es tan importante.
Supercomunicadores: Cómo desbloquear el lenguaje secreto de la conexión Carlos Duhigg
Ingrese a la sala del jurado mientras un miembro del jurado conduce una sala marcadamente dividida hacia un consenso. Únete a un joven oficial de la CIA mientras recluta a un reacio agente extranjero. Y siéntese con un cirujano consumado mientras intenta, sin éxito, convencer a otro paciente con cáncer para que opte por el tratamiento menos riesgoso. En Supercomunicadores, Charles Duhigg combina una investigación profunda y sus habilidades narrativas características para mostrar cómo todos podemos aprender a identificar y aprovechar las capas ocultas que se esconden debajo de cada conversación. La comunicación es un superpoder y los mejores comunicadores entienden que cada vez que hablamos, en realidad estamos participando en una de tres conversaciones: práctica (¿De qué se trata esto realmente?)emocional (¿Cómo nos sentimos?)y sociales (¿Quienes somos?). Si no sabes qué tipo de conversación estás teniendo, es poco probable que conectes.
Grandeza poco común: Cinco fundamentos para transformar su liderazgo Marcos Miller
Prácticamente todos los problemas tienen su origen en una causa fundamental: el liderazgo. Demasiados líderes están luchando, simplemente manteniendo el status quo y sin poder encontrar el camino a seguir. Lo que estos líderes necesitan es una nueva visión sobre cómo liberar todo su potencial. Grandeza poco común es la clave que muchos líderes han estado buscando durante toda su carrera. Este libro reformulará gran parte de lo que sabe sobre la teoría y la práctica del liderazgo tradicional, desafiará algunas de sus suposiciones más arraigadas y proporcionará decenas de ideas prácticas y concretas que puede utilizar hoy. Mark Miller, ex vicepresidente de liderazgo de alto rendimiento de Chick-fil-A, Inc., cree que es posible que todos los líderes lideren a un nivel superior y aumenten su impacto en el mundo.
Haciendo olas: El ascenso de una mujer a la cima utilizando la inteligencia, el corazón y el coraje Lisa Lutoff-Perlo con Sarah McArthur
Siga la increíble trayectoria profesional de Lisa Lutoff-Perlo, desde sus historias como joven ambiciosa, presidenta y directora ejecutiva de Celebrity Cruises y vicepresidenta de Asuntos Externos de Royal Caribbean Group. Lutoff-Perlo, un brillante testimonio del valor de ser un líder auténtico y nunca sacrificar su integridad, detalla los entresijos de su extraordinaria carrera de 40 años. En el camino, finalmente transformó y redefinió los cruceros de lujo relajados con el lanzamiento de los audaces e innovadores barcos de la serie Edge en 2018, lo que impulsó una demanda sin precedentes para Celebrity Cruises e impulsó el desempeño financiero de la marca. Ascendió en la escalera corporativa desde lo más bajo y superó innumerables obstáculos para llegar a la cima de la industria de cruceros.
“… una mente necesita libros como una espada necesita una piedra de afilar, si quiere mantener su filo”.
— George RR Martín, Un juego de tronos
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Publicado por Michael McKinney a las 11:13 a.m.
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