Primer vistazo: libros de liderazgo para mayo de 2024

hESTE ES UN MIRADO a algunos de los mejores libros sobre liderazgo que se publicarán en mayo de 2024, seleccionados exclusivamente para usted. Asegúrate de ver los otros grandes títulos que se ofrece este mes.

Liderazgo de alto nivel: Uniendo a las personas en un mundo que se divide por John C. Maxwell

El experto en liderazgo más influyente del mundo, John C. Maxwell, aborda el problema de nuestro mundo dividido en su último libro. Liderazgo de alto nivel. “Hoy está provocando que la gente caiga en disputas, frustración, ira y desesperación. Su solución es exponer los problemas de tomar el camino medio y bajo al interactuar con otros y enseñar a la gente cómo tomar el camino alto. Los líderes que practican un liderazgo elevado valoran a todas las personas, hacen lo correcto por las razones correctas, asumen la responsabilidad de sus acciones y colocan a las personas por encima de su propia agenda. En su estilo de comunicación característico, Maxwell enseña los principios y prácticas del liderazgo de alto nivel que pueden aumentar la influencia de cualquier persona y ayudarlo a hacer de su mundo un lugar mejor.

Preguntar: Aproveche la sabiduría oculta de las personas que lo rodean para lograr avances inesperados en el liderazgo y la vida Jeff Wetzler

Preguntar conduce a decisiones más inteligentes, soluciones más creativas y relaciones más profundas. Con demasiada frecuencia, no descubrimos lo que realmente hay en los corazones y las mentes de los demás porque no sabemos cómo hacer las preguntas correctas de la manera correcta. El cofundador de Transcend, ex consultor de negocios internacionales y ejecutivo de Teach for America, Jeff Wetzler, quiere mostrarle cómo solucionar este problema. En Preguntarle ofrece un poderoso método llamado The Ask Approach™, basado en una premisa simple: que aprovechar lo que otras personas realmente piensan, saben y sienten es un superpoder que cambia las reglas del juego.

El nuevo director ejecutivo: Lecciones de los directores ejecutivos sobre cómo empezar bien y desempeñarse rápidamente (sin los errores comunes) por Ty Wiggins

Convertirse en director ejecutivo es un momento en el que hay mucho en juego, ya sea la primera, segunda o tercera vez que ocupa el puesto. Lo que dice y cómo actúa en sus primeros días como director ejecutivo marca la pauta de cómo será percibido en los años venideros. Sin embargo, hasta ahora, pocos directores ejecutivos han compartido sus historias sobre lo que funcionó, lo que no funcionó y lo que desearían haber hecho de manera diferente. En El nuevo director ejecutivoel Dr. Ty Wiggins, un asesor de liderazgo experimentado que se especializa en transiciones de directores ejecutivos, explica cómo aterrizar bien como nuevo director ejecutivo, acelerar su impacto y desbloquear la experiencia más afirmativa de su carrera.

El líder mentalmente fuerte: Desarrolle los hábitos para regular productivamente sus emociones, pensamientos y comportamientos mediante Scott Mautz

Scott Mautz define la fuerza mental como la capacidad de autorregular emociones, pensamientos y comportamientos para lograr resultados excepcionales, a pesar de la adversidad. Es la superpotencia de liderazgo de nuestros tiempos. Los líderes mentalmente fuertes tienen confianza y control de sí mismos y de su entorno; tienen resistencia, son disciplinados y los factores estresantes externos agilizan su toma de decisiones. Son un puerto seguro en medio de una tormenta para su equipo. El líder mentalmente fuerte ofrece a los lectores un plan de ejercicio mental para convertirse en ese líder. Los lectores se llevarán un menú de más de 50 herramientas comprobadas entre las que pueden elegir para desarrollar un conjunto de hábitos personalizados en seis áreas que los fortalecerán mentalmente.

Jefes, compañeros de trabajo y cómo construir excelentes relaciones laborales (Serie Trabajo Inteligente HBR) por Revisión de negocios de Harvard

No estoy aquí para hacer amigos de trabajo. ¿O soy yo? Gerentes, compañeros, amigos del trabajo, mentores, enemigos, personas molestas, intereses románticos, el jefe de tu jefe, etc. Probablemente pasamos más horas con nuestros compañeros de trabajo que con cualquier otra persona. Entonces, incluso si no todos son perfectos, vale la pena establecer conexiones con ellos que le brinden apoyo, lo ayuden a establecer contactos y aprender, y a que su carrera siga avanzando.

Levántese más rápido con lecturas rápidas, historias de la vida real y consejos de expertos. El Serie HBR Work Smart presenta los temas que más le importan al inicio de su carrera, incluido ser usted mismo en el trabajo, colaborar con colegas y jefes (a veces difíciles), administrar su salud mental y sopesar las decisiones laborales importantes. Otros títulos de esta serie incluyen Autenticidad, identidad y ser uno mismo en el trabajo, Experiencia, oportunidad y desarrollo de su carreray Escribir, presentar y comunicarse con confianza

La mentalidad de riesgo: Cómo hacer apuestas más inteligentes y lograr un crecimiento extraordinario Ilya Strebulaev y Alex Dang

Inspirándose en la forma única de pensar de los capitalistas de riesgo, La mentalidad de riesgo ofrece un manual transformador para obtener resultados en un mundo que cambia rápidamente de la mano de un destacado profesor de Stanford y un ejecutivo de tecnología. Los capitalistas de riesgo son conocidos por su extraordinaria capacidad para detectar oportunidades. Saben cómo identificar tendencias emergentes, cómo crear nuevas industrias y cuándo mantenerlas y cuándo cerrar. Su mentalidad única los ha convertido en la fuerza detrás de empresas que están cambiando el mundo como Amazon, Google, Moderna, SpaceX y Zoom. El profesor de Stanford Ilya Strebulaev ha dedicado dos décadas a estudiar los enfoques contraintuitivos de los capitalistas de riesgo en la toma de decisiones y las razones detrás de los éxitos y fracasos de las innovaciones corporativas. Alex Dang ha sido testigo de cerca de cómo el pensamiento y los mecanismos de los capitalistas de riesgo pueden crear negocios exitosos en empresas como Amazon y McKinsey. Combinando sus conocimientos y su amplia experiencia, presentan nueve principios distintos que le ayudarán a tomar mejores decisiones, transformar su negocio y lograr resultados notables, sin importar su industria.