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“La esperanza lo es todo”.
-Reed Hastings
Reed Hastings (@reedhastings) se convirtió en presidente ejecutivo de netflix en 2023, después de 25 años como CEO. Cofundó Netflix en 1997. En 1991, Reed fundó Pure Software, que fabricaba herramientas para desarrolladores de software. Después de una oferta pública inicial en 1995 y varias adquisiciones, Pure fue adquirida por Rational Software en 1997. Reed es un filántropo educativo activo y formó parte de la Junta de Educación del Estado de California de 2000 a 2004. Actualmente forma parte de la junta directiva de varias organizaciones educativas, entre ellas KIPP y pahara. Reed también es miembro de la junta directiva de Fondo de la ciudad y Bloomberg.
Recibió una licenciatura de Bowdoin College en 1983 y una maestría en informática en inteligencia artificial de la Universidad de Stanford en 1988. Entre Bowdoin y Stanford, Reed sirvió en el Cuerpo de Paz como profesor de matemáticas en una escuela secundaria.
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#730: Reed Hastings, cofundador de Netflix: cómo cultivar un alto rendimiento, el arte de cultivar la disensión, los fracasos favoritos y más
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#496: Marc Randolph sobre la construcción de Netflix, la lucha contra Blockbuster, la negociación con Amazon/Bezos y la eliminación de los percebes del casco
ENLACES SELECCIONADOS DEL EPISODIO
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MOSTRAR NOTAS
- (06:34) Alfred Lee Loomis y Parque del esmoquin.
- (07:53) Tolerancia al riesgo: ¿naturaleza o crianza?
- (10:56) Cultivar una cultura que “se come la estrategia en el almuerzo”.
- (15:41) La lógica detrás de una indemnización generosa.
- (17:02) Adaptándose al caos puro.
- (18:44) Verificación de referencias de posibles contrataciones.
- (20:29) Contexto versus control.
- (22:35) Sinceridad radical.
- (24:15) Barandillas para mantener el equilibrio entre vida personal y laboral.
- (27:04) Cultivar para la disidencia.
- (28:39) Creer en los cristales verdes.
- (30:54) Equipo de alto rendimiento, no familia.
- (31:59) La prueba del portero.
- (32:49) ¿Despedir y reemplazar, o reemplazar y despedir?
- (33:59) Más allá del emprendimiento y otras lecturas/visualizaciones recomendadas.
- (37:46) Un fracaso favorito.
- (40:32) Líderes destacados.
- (41:10) Las dos “religiones” de Reed.
- (42:19) Montaña de la Pólvora.
- (44:44) En qué se diferencia Powder Mountain de los otros proyectos de Reed.
- (46:24) Los mayores desafíos que enfrenta Powder Mountain.
- (47:02) ¿Podría Reed alguna vez en realidad ¿jubilarse?
- (47:19) Las mejores inversiones de tiempo, energía o dinero.
- (48:49) ¿Cómo podemos mejorar la educación en los EE. UU.?
- (52:48) ¿Qué clase enseñaría Reed?
- (53:59) Haciendo malabarismos con los proyectos sin perder el foco.
- (55:04) Filantropía: ¿Por qué África?
- (55:32) Ser “campeones de gran corazón que recogen la basura”.
- (56:28) Cartelera de Reed.
- (58:01) Pensamientos de despedida.
MÁS CITAS DE REED HASTINGS DE LA ENTREVISTA
“Soy partidario de que la cultura se come la estrategia en el almuerzo. … ¿Cómo se consigue que los seres humanos trabajen bien juntos y logren cosas asombrosas? Uno de los aspectos de eso es estar rodeado de otros artistas increíbles”.
-Reed Hastings
“A los clientes les encantaría tener todo gratis; el desafío es lograr una gran satisfacción del cliente y cobrarles lo suficiente para tener ingresos operativos crecientes. Y esa limitación es lo que hace que los negocios sean desafiantes, divertidos y emocionantes”.
-Reed Hastings
“Las pocas veces que he invertido, perdí mi camisa y me doy cuenta de que soy muy optimista. Cualquiera que parezca tener una buena idea le digo: '¡Claro!'”.
-Reed Hastings
“La esperanza lo es todo”.
-Reed Hastings
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