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Las personas utilizan modelos mentales para comprender la realidad, resolver problemas y tomar decisiones en la vida cotidiana. El SEO no es una excepción aquí, pero no es un tema del que se oiga hablar a menudo en esta industria.
La cuestión es que hay que tener cuidado con los modelos mentales porque son engañosos. Tendemos a desarrollarlos durante nuestra vida, los heredamos de nuestros colegas y mentores y confiamos en ellos casi instintivamente sin ser plenamente conscientes de su influencia o de la existencia de mejores alternativas.
Entonces, hablemos de los modelos mentales que le resultarán útiles en su trabajo de SEO y de los que debe abordar con precaución.
3 modelos mentales útiles
En el ruidoso e incierto mundo del SEO, estos serán su estrella del norte.
El pensamiento de primeros principios es un enfoque de resolución de problemas que implica descomponer problemas complejos en sus elementos más básicos y volver a ensamblarlos desde cero.
Se trata de preguntarse qué es absolutamente cierto acerca de una situación y luego razonar a partir de ahí para crear nuevas soluciones.
La incertidumbre es una condición crónica en SEO. Y es así por diseño porque toda la industria se basa en los secretos de Google. El acceso a la verdad es extremadamente limitado. Llegamos al punto en que nos acostumbramos tanto a aceptar especulaciones y teorías sobre SEO que empezamos a anhelarlas.
Aquí es donde entran los primeros principios. Siempre que necesite una solución completamente nueva para un problema o cuando sienta que ha ido demasiado lejos en la especulación, regrese a los primeros principios: las cosas que tienen mayores posibilidades de ser ciertas en el futuro. esta industria. Por ejemplo:
- La opinión generalizada es que un mayor volumen es mejor, pero el primer principio de los blogs es llegar a personas calificadas e influir en las ventas. Por lo tanto, es mejor apuntar a palabras clave específicas de alto volumen y alta intención que a palabras clave irrelevantes de gran volumen.
- El primer principio del contenido SEO es la distribución a través del canal de búsqueda orgánica. Por eso es tan difícil promocionarlo en otros canales como las redes sociales; es mejor dejarlo ir.
- Google tiene como objetivo brindar la mejor experiencia posible entregando el contenido más relevante y de alta calidad. Sin embargo, algunas personas ignoran este primer principio, intentan engañar al sistema y perderlo todo casi de la noche a la mañana cuando el sistema se pone al día.
El Principio de Pareto (también conocido como la regla 80/20) trata sobre una relación desproporcionada entre insumos y productos, esfuerzo y resultados, o causas y efectos. Un pequeño número de causas (20%) conduce a menudo a un gran número de efectos (80%).
Este concepto lleva el nombre de Vilfredo Pareto, un economista italiano que, en 1906, observó que el 80% de la tierra de Italia era propiedad del 20% de la población.
Si utilizamos este principio como modelo mental en la toma de decisiones, nos resultará más fácil priorizar el trabajo. Está bien ignorar algunas cosas porque probablemente no importen mucho. El resultado que busca vendrá de centrarse en las cosas que probablemente tendrán el mayor impacto, y no de extenderse demasiado.
Por ejemplo, si desea crear enlaces a su sitio, presente su mejor contenido. Ese puede ser el contenido que ya ha demostrado generar enlaces en el pasado.
O si necesita recuperar parte de ese tráfico perdido, concéntrese en las páginas que perdieron más tráfico.
La clave es tratar el 80/20 como una aproximación, una heurística, y no tomar los números literalmente. A modo de ejemplo, aproximadamente el 80% del tráfico de nuestro sitio proviene de no más del 6% de las páginas.
Pero, por otro lado, si intentamos encontrar el 20% de las páginas principales que más contribuyen al tráfico, encontraremos que no generan el 80% sino el 96,8% del tráfico. Se mire como se mire, la idea sigue siendo válida: una pequeña cantidad de causas condujeron a una gran parte de los efectos.
“Se necesita correr todo lo que puedas para mantenerte en el mismo lugar”.
Ya suena mucho a SEO, ¿no?
Esta cita proviene de “A través del espejo” de Lewis Carroll, y es cómo la Reina Roja le explica a Alicia la naturaleza de su reino, donde requiere un esfuerzo constante solo para mantener la posición actual.
Se utilizó para nombrar una teoría de la biología evolutiva que postula que cada especie debe adaptarse y evolucionar no sólo para obtener ganancias incrementales sino también para sobrevivir, ya que sus competidores también están evolucionando. Lo sentimos, estamos en una carrera sin fin.
Probablemente ya puedas adivinar cómo se aplica esto al SEO: las clasificaciones. Si desea mantener una clasificación alta, no puede dejar de mejorar sus páginas. Siempre habrá suficientes competidores para desafiar tu posición.
Pero en nuestro mundo, la presión proviene de los competidores. y el entorno. Google sigue evolucionando tambiénelevando el listón del contenido y convirtiendo en estándar los elementos que solían darle una ventaja.
Estoy seguro de que a todos nos ha pasado: incluso el contenido que genera más vínculos de retroceso, que genera más tráfico y que consume más tiempo es eliminado. Pero si tu sigue optimizandotienes la oportunidad de volver a la cima.
Este modelo mental es otra forma de decir que el SEO funciona mejor como estrategia siempre activa sin una fecha de finalización establecida ni un objetivo final.
3 modelos mentales a tener en cuenta
No se trata tanto de evitarlos sino de poder detectarlos cuando suceden o podrían suceder.
Un máximo local (también conocido como óptimo local) se refiere a una solución que es la mejor solución dentro de un conjunto vecino de soluciones, pero no necesariamente la mejor solución posible en general (óptimo global).
Entonces, si siente que está invirtiendo un esfuerzo inmenso sólo para lograr mejoras marginales, debe estar dispuesto a asumir que ha alcanzado un máximo local. Entonces, la pregunta que cabe hacer es: ¿qué puedo hacer de manera diferente?
He aquí un ejemplo.
Hasta noviembre del año pasado, el tráfico a nuestro sitio era una serie de óptimos locales. Nuestro marketing de contenidos estaba dando resultados, pero el crecimiento fue relativamente lento. Obviamente, estábamos haciendo las mismas cosas probadas y comprobadas. Pero luego lanzamos dos SEO programático proyectos que nos elevaron instantáneamente a un nivel por el que tendríamos que trabajar durante años; miren qué rápido creció la línea amarilla (páginas) y cómo se correspondía con la línea naranja (tráfico).
La falacia del costo hundido es un sesgo cognitivo que ocurre cuando las personas continúan haciendo algo como resultado de recursos previamente invertidos (tiempo, dinero, esfuerzo) a pesar de nueva evidencia que sugiere que el camino actual no conducirá a un resultado beneficioso.
Todos sabemos que el SEO es un juego a largo plazo, ¿verdad? Estrategias como éstas están repletas de proyectos a largo plazo que requieren grandes inversiones de tiempo y dinero. A veces, a pesar de las inversiones, simplemente no se puede ir más allá de un cierto nivel de tráfico, vínculos de retroceso, etc.
Ahora, este modelo mental, esta voz en tu cabeza, te dirá que sigas por el mismo camino pase lo que pase. La aversión a las pérdidas entra en acción, actuando como un mecanismo de defensa para sus acciones y yo pasados. Y cuanto más agresiva y ciega sea la cultura del “prisa” en el equipo, más difícil será ver con claridad.
Pero en general podría ser mejor para ti. y la empresa lo deje ir y se centre en otra cosa. Incluso puedes volver a ello más tarde con la mente fresca. Pero continuando algo justo porque lo has estado haciendo durante algún tiempo es una estrategia perdedora.
Ejemplo. A pesar de varios intentos y del tiempo contado en años, Ahrefs no clasifica para “seo”.
Triste pero cierto. Y desde nuestro punto de vista, es frustrante. Casi como si fuéramos los únicos que no fueron invitados a la fiesta, los únicos que no nos graduamos de la escuela secundaria… ya entiendes la idea.
Pero no clasificarnos en “SEO” no ha obstaculizado nuestro crecimiento, por lo que es mejor reducir las pérdidas y lidiar con ambiciones incumplidas que dejar que ese objetivo nos impida otros proyectos (como el proyecto programático mencionado anteriormente).
El sesgo de confirmación es la tendencia a prestar más atención y peso a los datos que respaldan las propias creencias, y al mismo tiempo descartar o subestimar la evidencia que contradice esas creencias.
Todos somos culpables de esto. Es la naturaleza humana. Y no es exclusivamente algo malo. Quiero decir, en algunas situaciones, esta tendencia puede mantenernos en el “lado positivo” y ayudarnos a atravesar momentos difíciles o mantener alta nuestra motivación.
Entonces, creo que no es algo que deba eliminarse por completo de su sistema. Sólo tenga en cuenta las situaciones en las que esto puede afectar negativamente su juicio:
- Evidencia selectiva en factores de clasificación. Ves una página con una clasificación alta y crees que se debe a un aspecto en el que crees firmemente, sin tener en cuenta todas las pruebas en su contra (p. ej., contenido de formato largo, señales sociales).
- Sesgo en la selección de palabras clave. Su selección de palabras clave sigue la línea de sus creencias sobre las preferencias de la audiencia sin evidencia sustancial que respalde estas creencias.
- Sesgo en el desarrollo de estrategias.. Después de desarrollar una nueva estrategia, encuentra una charla o un artículo que defiende un enfoque similar, lo que inmediatamente refuerza su confianza en esta estrategia.
- Centrarse en los datos confirmatorios durante las auditorías. Durante una auditoría de contenido, encuentra un pequeño dato que confirma su creencia. Como resultado, puede priorizar hallazgos menores sobre datos más significativos pero menos afirmativos personalmente.
- Exceso de confianza en tácticas familiares. Al apoyarse en tácticas de SEO que han funcionado en el pasado, se desarrolla una sensación de exceso de confianza en ellas. Te resistes a probar algo nuevo o a la idea de que una caída en el rendimiento se debe a un factor desconocido.
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